✎ hodei_association:journal_de_bord:2014-07-30_reunion

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<b><u>Réunion du Mercredi 30 juillet 2014 à 12h00</u></b>
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<h1>Présents</h1>
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<li class="level1"> Corinne PERRON</li>
<li class="level1"> Maialen CAZENAVE</li>
<li class="level1"> Franck PATISSIER</li>
<li class="level1"> Ioan HACALA</li>
<li class="level1"> Francis MILHAU</li>
</ul>

</div>

<h1>Ordre du jour</h1>
<div class="level1">
<ul>
<li class="level1"> Bilan Bilathon </li>
<li class="level1"> Ressources et Recherche de financement</li>
<li class="level1"> Lobbying</li>
<li class="level1"> Divers</li>
</ul>

</div>

<h1>Détails</h1>
<div class="level1">

</div>

<h2>Bilan Bilathon</h2>
<div class="level2">

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Le bilan du Bilathon organisé le 19 juin 2014 reste mitigé. 
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<h3>Développement informatique</h3>
<div class="level3">

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Ce premier Bilathon nous a permis toutefois permis de valider le travail collaboratif des développeurs (arthur, simon, frack, stéphane et francis). La modification de code par plusieurs utiisateurs et l'archivage des modifications a bien fonctionné.
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Par contre nous n'avons pas pu atteindre l'objectif d'uniformisation du design de bilatu (moteur de recherche, actualité, carte et annuaire). De plus les développeurs ont eu du mal à re-looké l'annuaire (<a href="https://wordpress.org/plugins/business-directory-plugin/" class="urlextern" target="_blank" title="https://wordpress.org/plugins/business-directory-plugin/" rel="ugc nofollow noopener">plugin BusinessDirectory de WordPress</a>).
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Il est envisagé de développer une autre solution (Bilatu version 2) sans l'utilisation de WordPress. Cela sera expliqué dans le prochain cahier des charges Bilatu.
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Le prototype actuel, bilatu version 1, est montrable et sert déjà d'une très bonne base de travail.
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<u><b>Actions à mener :</b></u>
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Francis va réaliser le nouveau cahier des charges (C.D.C) de la version 1 actuelle de Bilatu et de la version 2 décrivant une re-fonte technique des outils utilisés (WordPress entre autre). Ce travail  sera réalisé en collaboration avec franck pour la partie fonctionnelle.
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Ce C.D.C permettra d'évaluer le besoin humains au niveau du développement pour terminer bilatu.
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Franck sera en charge de réaliser le business plan à partir du C.D.C. fourni pas Francis.
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</div>

<h3>Soumission des Urls</h3>
<div class="level3">

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La soumission des urls est arrivé à son terme : toutes les urls proposées par Hodei ont été validées et soumises par corinne, maialen et franck.
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<u><b>Actions à mener :</b></u>
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Aucune
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<h2>Ressources et Recherche de financement</h2>
<div class="level2">

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Nous devons absolument trouver des financements et recruter de nouvelles personnes en fonction des besoins mis en évidence dans le cahier des charges. 
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<u><b>Actions à mener :</b></u>
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Maialen et Corinne seront en charge de lister les sources de financements potentiellement utilisables.
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<h2>Lobbying</h2>
<div class="level2">
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<li class="level1"> Un lobbying ciblé sur les personnes susceptibles d’apporter quelque chose au projet (finances ou moyens) serait préférable, de façon un peu informelle au gré des rencontres de chacun.</li>
<li class="level1"> Une communication trop large peut entraîner un risque pour la confidentialité du projet : Nous avons discuté d'un éventuelle protection de bilatu : l’idée a été évoquée mais pas validée par tous.</li>
<li class="level1"> Nécessité de réaliser une plaquette de présentation pour la diffuser lors des diverses rencontres.</li>
<li class="level1"> Consensus : éviter de donner au projet une quelconque connotation politique lors des contacts – Juste refléter l’idéologie basque.</li>
<li class="level1"> Passage en statut S.C.I.C (Société Coopérative d’Intérêts Communs) pour faciliter les rapprochements avec les institutionnels évoquées.</li>
</ul>

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<u><b>Actions à mener :</b></u>
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Franck sera en charge de réaliser la plaquette de présentation de Bilatu niveau 'lite' et 'hight'.
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<h2>Divers</h2>
<div class="level2">
<ul>
<li class="level1"> La périodicité des réunions est fixée à 15 jours à  partir de la rentrée de septembre</li>
<li class="level1"> Le créneau de 18h est supprimé car il est plus contraignant pour une majorité des adhérents.</li>
</ul>

</div>

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Résumé: Changements mineurs

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